无为华塑积极推进“操检合一”试点工作

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  • 2018-05-15
  • 华塑股份

按照《华塑股份2018年度工作报告》要求,无为华塑积极推进“操检合一”试点工作。在过去的四月份,加工车间总计完成石灰和水泥灰岩产量99.14万吨,较上月增加12.43万吨,产能显著提高。自推行“操检合一”工作以来,无为华塑高度重视、多措并举,全面保障此项工作的顺利开展。

优化人员分配,合理划分属地。作为首个试点车间,加工车间将属地区域内的所有设备按照新旧程度、有无故障分为四个区域,将车间现有的机修、巡检人员进行合并,依照技能、分工等因素合理划分成四个班组,富余人员充实到其他岗位,优化了人力资源配置。各属地区域由每个班组自愿认领,打破了以往的统一分配模式,使属地区域环境得到明显改善,现场管理效果大幅提升。

加强教育培训,强化员工素质。“干什么、学什么,缺什么、补什么”,该车间注重培训工作的针对性,通过对机修人员开展工艺巡检培训,确保其具备独立上岗能力,鼓励巡检人员向机修人员学习,以理论知识为基础,逐步提升其实际操作技能。常态化开展技术比武,验收员工实操培训效果,保证了队伍质量。公司分批组织参加行车、熔化焊接与热切割等特种作业取证工作,员工们纷纷表示要抓住这项福利,切实增强自身的工作能力。

完善规章制度,制定奖惩办法。车间在原有制度的基础上进一步完善,制定更具针对性的考核奖励办法。每月评比先进班组、先进员工,增强了员工的责任感,提升了队伍凝聚力,提高了生产绩效。

无为华塑要求,要认真总结阶段性成果经验,同时针对实施过程中遇到的问题想办法、议措施、抓落实,确保“操检合一”工作扎实稳定开展,努力培养出一支一岗多能型人才队伍。下一阶段将在石灰车间积极推行“操检合一”工作。(无为华塑  韩彭   责编  王娣)



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