战略上藐视 战术上重视 华塑股份召开生产装置停车消缺第三次专题会

  • 475
  • 2
  • 2018-06-12
  • 华塑股份


 


6月12日,华塑股份召开生产装置停车消缺第三次专题会,对2018年停车消缺工作进行再检查、再思考、再部署。公司领导丘永桂、邬苇萧、马进平、张朗、王小勇,副总师郭继平、田之俊及机关职能科室、基层厂部相关人员参加会议。

会议就停车消缺前期的时间节点安排、队伍培训、材料供应、工程预算、现场管理、安全保障、后勤保障等作了具体安排部署,提出整改意见。

公司董事长、总经理丘永桂指出,本次会议是年度停车消缺工作的第三次专题会,停车消缺是公司年度重点工作,也是实现全年任务目标的关键,粗不得,慢不得,虚不得。大战在即,公司上下厉兵秣马,枕戈待旦,虽然停车消缺只有三天时间,但是我们要在战略上藐视,大处着眼,小处着手,各项工作步步为营,环环相扣,否则全盘皆输;战术上重视,要再检查、再思考、再部署,制定完善A、B方案,既要考虑到一帆风顺又要兼顾困难重重。要从最坏处着眼,做最充分的准备,朝好的方向努力,争取最好的结果。

丘永桂强调,整个停车消缺工程,概括的说就是要做到“三抓一保”。一是抓任务落实,落实项目责任制,确保不减项不增项;二是抓过程监督,安全管理要做到安全措施审批、三级培训与三级监督“三个到位”。要做好防暑降温工作,避开高温时段,优化作业时间,切实把承包商当作自己的兄弟姐妹对待。要严禁酒后上岗,像查酒驾一样查酒后上岗。要做好质量监督,防止偷工减料,按照预定目标执行,落实工作责任制。费用监督,防止大手大脚,铺张浪费,落实“无预不支、超预不支”的要求,不能突破预算。工期监督,停车消缺现场按部就班,环环相扣,依次进行。过程监督,停车消缺期间后勤单位要做好送餐准备,延长供餐时间,保障热水定时供应;三是抓效果考核,延伸、追溯考核,做到奖罚分明。保预定目标。杜绝人身与环保事故,确保开车一次成功,负荷按时完成,不流一滴血,不发生一起安全事故。

 

 

(陈春秋)


快给朋友分享吧

点赞

>+1