【榜样】芬芳馥郁写忠诚——记华塑股份公司计量与检测中心副主任杨芬娣

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  • 2018-07-09
  • 华塑股份


“妈妈,你今天怎么还没回来?”“今天我开会,明天回家再陪你,好不?”“你答应过给我检查作业的,说话又不算话!呜呜呜……”6月26日晚上,正在公司开会的华塑股份公司计量与检测中心副主任(主持工作)杨芬娣挂下电话,两行热泪夺眶而出。杨芬娣记不清这是第几次“骗”儿子了,但她清楚的记得这天是她履新后的第27天。

作为华塑股份的“明星”干部,杨芬娣身上闪烁诸多光环: 2016年,“华塑功臣”,淮北矿业“五一巾帼标兵”;2017年,华塑股份第二次科技大会“拔尖管理人才”,淮北矿业科学技术奖第一、第三等奖,淮北矿“五星共产党员标兵”,淮北矿业“十大杰出青年”,淮北矿业“劳动模范”。

电石炉前淬党性

电石厂属于冶金行业,是华塑股份公司最辛苦的生产厂。作为该厂代理总工程师兼技术科科长,杨芬娣每天下车间,盯现场,抓生产。夏季高温时期,她头顶烈日,面对电石炉前70℃高温与男同志们一起并肩作战,最长时间有32天没有回过家。有一次,电石品质出现问题,8台电石炉炉况持续恶化,为彻底查清原因,杨芬娣一方面向公司领导和同行业前辈请教借鉴经验,一方面积极开展攻关,深入现场排查问题,在实验室做小试,通过不断检测、对比、分析及查阅大量的文献资料,终于找到了问题原因和管控方法。

2017年6月,电石炉大修期间,杨芬娣放弃休息时间,组织、协调炉气置换工作,确保安全生产。在大修关键时期,杨芬娣每天忙到凌晨才回去休息。由于公用工程用量大,电石厂生产消耗超标,为堵塞经营漏洞,杨芬娣克服“恐高症”,带领科室人员爬高上低深入各装置排查漏点,分析原因,研究解决对策,使消耗控制在合理范围。

技术攻关创效益

2017年,淮北矿业提出“一切成本皆可降”的经营理念,华塑股份也把“创新驱动,精细管理”作为企业发展的总纲领。为降本增效,杨芬娣参与电石专业科研项近10项,先后组织、参与实施完成了自动平台卸车、自动取样项目、低活性石灰对电石影响、焦粉成球、石灰粉成球项目、兰炭在电石炉试用等项目,年降耗近千万元。其中,在提升电石发气量过程中,解决了低活性石灰对电石影响问题,将发气量提升至298L以上,取得较好经济效益;带领生产技术骨干远赴新疆中泰对标学习出炉机器人的使用及过程维护,为公司实现出炉机器人全面投用打牢基础;牵头梳理厂区公用工程系统问题,完善计量,查缺堵漏,降低氮气、仪表气等消耗,降低了生产运行成本。

恪尽职守写忠诚

电石厂大宗原料占公司大量生产成本,仅每天炭材进厂成本就达150万以上。因此,炭材质量的好坏直接影响生产成本。如果每吨炭材降低0.01吨水分或杂质量,全年可节约800万。作为分管质量的责任人,杨芬娣深知岗位的重要性。

为保证原料质量,杨芬娣每天抽出时间对进厂焦炭、兰炭、石灰进行检验,不合格原料坚决拒收。每次去现场,她还经常把爱岗敬业、廉洁从业的理念灌输给原料取样人员,要求他们做保护企业利益的战士、忠诚华塑的卫士。杨芬娣常说,我们干的是良心活!每一次取样,每一个数据都代表自己的职责与品格!

春风化雨暖人心

在电石厂,大伙称杨芬娣科长的很少,喊“大姐”的却很多。工作之余,杨芬娣像大姐一样关心单身青年。华塑股份作为一家正在成长中的国有企业,员工平均年龄33岁。青年职工既是创新创效的“主力军”,又是企业长足发展的“潜力股”。杨芬娣认为:留住人才的根本是让其有归属感。

为了这份归属感,她经常深入团队员工中间宣传企业政策,交流人生理想,播种新希望;及时掌握员工的思想动态和真实想法,吸纳他们的意见建议,让青年员工找到成就感与存在感;积极为员工搭建成长成才的平台,鼓励他们创新创效,岗位成才,不断提升自身价值。杨芬娣表示,既然他们喊我大姐,我就应该为他们领好头、带好路。

责任于心赴征程

“忠诚是一种品质,更是坚守责任、勇于担当的保障。只有心系企业,你才能担当这份责任。”作为华塑股份“新时代传习员”,杨芬娣如是说。今年5月份,华塑股份推进“干部年轻化”进程,“80”后杨芬娣调任计量与检测中心副主任职务。

“责任于心,担当同行。”就新岗位,杨芬娣表示。


(陈春秋)


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