【榜样】青春,在奋斗中闪光——记华塑股份公司电石厂原料车间工艺员胡永亮

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  • 2018-07-11
  • 华塑股份

 

青春,在奋斗中闪光

——记华塑股份公司电石厂原料车间工艺员胡永亮


从初出茅庐的巡检工到一专多能的多面手,从任劳任怨的兵头将尾到“光环载誉”的先进人物,华塑股份公司电石厂原料车间工艺员胡永亮用脚踏实地的奋斗,谱写了一曲嘹亮的青春赞歌。

刻苦钻研练就“火眼金睛”

1988年出生的胡永亮,2010年7月毕业于安徽工业职业技术学院,同年9月进入华塑股份公司。经过八年的摸爬滚打,早已从当初的“毛头小子”成长为一岗多能、独当一面的复合型人才。

原料车间是华塑股份公司循环产业链其中一环,负责石灰运输上料系统维护、石灰窑煅烧、后段破碎筛分三大块,哪一台设备出问题都可能导致生产中断。有一次,石灰窑顶卷扬小车在窑顶料仓满仓情况下继续加料,若不及时处理会导致洒料,逆皮带、振动给料机堵料等故障,最终使上料系统无法正常运行。接班后,胡永亮蹲现场、看设备、查程序,凭借经验在运行界面观察小车电流、变速、限位开关反应,反复测试限位,找到问题的“症结”,并通过更换限位开关,及时避免了生产事故。还有一次交接班中,胡永亮发现石灰窑中控的曲线图界面异常,凭借经验他判断是石灰窑的压力不稳,可能存在漏气现象。经过一番分析、判断和排除,最后明确为石灰窑防爆板或窑顶盖板存在异常。胡永亮通知检修人员针对性地检查,缩短了排查时间,降低了事故影响时间。

“吉祥三宝”唱响青春赞歌

务实是他的标签,实干是他的本色。华塑股份园区面积大、战线厂、场点多,手持对讲机可以随时了解现场情况,遇到紧急关头能第一时间赶去处理。对讲机、工具包、风油精就成了胡永亮随身携带的“吉祥三宝”。

对讲机不离手。有一次,运输线发生故障,胡永亮一边在中控室观察现场视频画面,一边用对讲机“遥控指挥”,最终解决了问题;“工具包”不离身。华塑公司推行一专多能,操检合一,在点巡检时遇到螺丝松动,皮带跑偏,拉绳调整等情况,携带工具可随手就干,缩短维修时间。原料车间是华塑股份公司循环产业链其中一环,负责石灰运输上料系统维护、石灰窑煅烧、后段破碎筛分三大块,哪一台设备出问题都可能导致生产中断;“风油精”少不了。作为一班之长,时刻保持良好的“精气神”很重要!石灰窑生产现场温度高,容易产生疲劳,胡永亮每次上班习惯带一瓶风油精,累了困了就涂一点“提神醒脑”。

率先垂范诠释责任担当

火车跑得快,全靠车带头。胡永亮虽然年龄与班组员工相仿,但平时脏活、累活、苦活他总是带头干,处处发挥“兵头将尾”的作用,这一点,让大伙心服口服。如市场化工资分配,“一碗水”端不平,员工闹意见影响团结,耽误安全生产。胡永亮本着“真实、公平、公正”的原则,加分奖励实实在在,处罚考核明明白白,员工吃了“定心丸”,干劲更足了。平时,胡永亮还是个十足的“暖男”:车间厕所马桶水阀坏了,他撸起袖子自己修理;隔壁办公室饮水机“罢工”了,他找来工具一点点“捣鼓”;班组没有饮用水了,他主动去扛水……

2018年,华塑股份实施“四化三减”,各车间积极推行“操检合一”,减人并岗。胡永亮看到了学习检修技能的“良机”,一有机间就围着老师傅问个不停,下班后更是反复琢磨,举一反三。短短几个月时间,胡永亮已经从一名“门外汉”成长为娴熟的操作手。6月份的一天,原料车间3#窑出现液压缸喷油,需要更换液压缸。当时正值白班交接班高峰期,抢修人员无法立刻赶到现场处理,正在值班的胡永亮立即组织班组人员对液压缸进行拆卸,为抢修争取了宝贵时间。

正人先正己。胡永亮还总结出“四抓四一”工作法,即:抓工艺技术,一丝不苟;抓生产进度,一招不让;抓产品质量,一点情面不讲;抓现场安全,一刻不放松。处处带头执行公司安全规章制度,严格要求班组员工按章操作。



时间用在哪里,掌声就在哪里。在胡永亮的带领下,2017年,原料车间石灰班组实现了“四零”目标,月月完成生产任务,在公司与厂部评先评优中名列前茅。胡永亮本人也被评为2017年度华塑股份“金牌班组长”、淮北矿业“劳动模范”。今年初,胡永亮还被电石厂聘为原料车间的工艺员。

 

(王娣  陈春秋)



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