华塑股份召开九月份安全办公会暨体系建设例会

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  • 2018-09-11
  • 华塑股份

 


9月10日,华塑股份召开9月份安全办公会暨体系建设例会,学习贯彻安全环保文件及淮北矿业安全消防会议精神,总结上月安全管理情况,安排本月安全重点工作。就叉车使用、属地管理、安全监督、消防检查、备战环保“回头看”等工作提出要求。公司副总师以上领导,机关基层单位相关人员参加会议。

公司董事长、总经理丘永桂强调,一是认真贯彻落实淮北矿业9月份安全视频会精神,强化《安全生产严细实精作风的十条刚性规定》,提高干部的执行力。加强现场管理,管理干部要带着问题去现场,解决问题在现场。发现不了问题是最大的问题,对现场重复发生的安全隐患要追溯现场检查人员的责任,并与其履职水平、工作业绩、绩效考核挂钩。要克服“三乎三惯”思想,力戒走马观花形式主义。超前谋划“两节”期间的安全生产,扎实推进“双达标”会战,抓早抓小,防患未然;二是扎实开展环保工作,落实集团公司环保工作专题会精神,迎接中央环保检查“回头看”。功夫用在平时,关键在于落实。明确责任,克日落实,尤其是电石厂提标改造、炉前除尘等工作,吃干榨尽,循环利用;三是认真对待淮北矿业安全巡察工作,做细做实应知应会、员工教育、安全岗位责任制熟知程度等工作,做到工作留痕;四是切实提高机电管理水平,事故是最好的教科书。要认真总结淮北矿业近期通报的事故教训,学习通报找不足,对照标准补短板,以“扫雷”的方式,让隐患越来越少,努力打造放心车间(装置)。各单位要提高动手能力,按照规程维修设备、操作设备,防患于未然。认真排查消防设施,确保安全可靠;五是做好二期项目现场管理,超前做好电石项目12月份投产的准备,定期开展安全隐患排查,确保二期各项目安全稳步推进。

党委书记赵世通要求,提高政治站位,摆正安全体系建设在企业管理中的重要地位;要分阶段分重点抓好应知应会考试、员工教育、安全培训等具体工作,树立体系思维能力,突出安全排查,注重日常自查,优化安全检查,切实达到体系统领安全工作的目的。

 

 

(陈春秋



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