华塑股份召开以“三铁”精神抓安全讨论会

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  • 2018-10-08
  • 华塑股份



10月8日,华塑股份公司召开以“三铁”精神抓安全专题讨论会,认真学习《淮北矿业以“三铁”精神抓安全实施办法》、《集团公司四条禁令》等文件精神,围绕“检查、考核、问责铁不铁,领导干部铁不铁,管理铁不铁,执行、落实铁不铁”主题展开讨论、剖析,制定具体整改措施。公司副总师以上领导,机关基层单位相关人员参加会议。

会议就安全措施落实、设备管理提升、安全检查质量、统一检查标准、员工教育培训、干部作风建设、强化内部考核、打造强执行力、刚性制度落实情况等查找工作不足,剖析问题存在根源,明确整改方向。

公司董事长、总经理丘永桂强调,《淮北矿业以“三铁”精神抓安全实施办法》是基于当前严峻安全生产形势制定的,充分彰显了集团公司抓安全的决心,针对华塑股份公司安全生产现状,要认真学习,深刻领会,坚决落实“三铁”文件精神。要结合公司生产实际,制定《华塑股份公司副总师及以上领导违反刚规处理办法》,让制度“长牙”,纪律“带电”。当前企业存在不严不细不精不实的问题,存在问责不到位、同样问题反复发生现象,要认真对待,引起重视,下大力气整改。在安全管理中不能发现问题一方面说明能力不够,另一方面不够专业,再者是走马观花。要推行“菜单式”管理,重点处理重复发生的问题,要发扬一抓到底、刨根问底的精神,让阳刚之气与担当精神在华塑股份开花结果;要有心系华塑、爱企如家的奉献精神,把信任当作最大的奖励与工作动力,少说多做,以上率下,持续强化政治生态建设,让“三铁”精神落到实处。

党委书记赵世通从什么是“三铁”、有没有做到“三铁”、为什么没“三铁”、如何做到“三铁”四个方面分析问题、查摆原因、提出要求。指出,没有做到“三铁”主要原因是习惯使然、好人主义、工作不在状态、风气不好、人才短缺、利己主义等。做到“三铁”要造氛围,从领导带头,以上率下,层传压力;抓典型,在一定时间内,抓正反两面典型,坚持不懈抓下去;明规矩,明确具体内容,有规可循,有据可查;强教育,提高人的安全意识,安全技能,安全识别能力;选人才,要优化每周安全检查人员结构;重层级,一级对一级负责,层级汇报,至上而下,相对相向相呼应。


(陈春秋)


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