​华塑股份以“三铁”精神铁心保安全

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  • 2018-10-10
  • 华塑股份


华塑股份紧密结合四季度安全生产任务,将“三铁”精神作为顺利实现全年安全总目标的制胜“法宝”,贯穿到安全管理全过程,有的放矢、精准发力,铁心保障安全生产工作。

该公司牢牢锁定制约公司安全生产的深层次因素,制定并下发《华塑公司以“三铁”精神抓安全实施方案》,明确从公司领导到一线员工各层级抓安全的责任和担当,通过大力宣传正反面典型,引导员工认清形势,统一思想,突出安全摆位。这个公司在深刻吸取他人事故教训的基础上,开展新一轮风险防控和隐患排查治理工作,注重细节管理,压实责任,深入查找本岗位、本系统不安全的人和环境因素,防治节后综合症。各单位以“三铁”精神抓安全讨论会为契机,利用班前班后会和群安周例会时间,带领员工深入分析属地安全管控上存在的问题,提出防范措施,将安全形势和压力层层传递到每一位职工心中,形成众志成城保安全的良好氛围和态势。

针对四季度的安全管控重点,华塑公司将反“三违”的利剑刀刃向内,要求包括承包商在内的全体员工对《华塑股份强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定》、《华塑股份员工保命条款》、《四条禁令》等“刚规”进行再学习、再内化、再实践,重申公司、各厂、车间三级人员在双休日、节假日、停车消缺和抢修期间的跟带班纪律。聚焦“三违”人员、外委施工人员、新入职员工等重点人群,加强班前摸底排查,及时发现和解决带有普遍性、苗头性、重复性的问题和隐患,将违规行为与个人收入、集体荣誉、体系建设相挂钩,压实属地责任、主体责任和监管责任,着力杜绝零打碎敲事故发生。

基层各厂结合车间、班组、员工三个层面各自情况,坚持“班前会常讲、制度上墙、现场留痕、员工熟知”的工作路径,通过召开座谈会,梳理班组、个人在安全管理和制度执行上存在的不足,分析安全工作中的薄弱环节,讨论落实隐患排查治理,加强现场安全管理等方面举措,从而提升安全自主管理意识,加快实现本质安全这一终极目标。

(王娣)

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