《淮北矿工报》12月1日一版:华塑股份公司党建强基扎根铸魂

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  • 2018-12-01
  • 华塑股份

   

 

编者按 时光飞逝。在即将过去的2018年,淮北矿业集团继续坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调,实现“五大目标”、干成“十件大事”、推进“六大工程”,一项项有序推进、一件件如期完成,基层各单位也合力同进、成绩斐然,集团公司在迈向质量时代的道路上快速前行。

时值年底,淮北矿业集团“两会”召开在即,本报从即日起开设“以优异成绩迎‘两会’”专栏,展示基层单位在安全、生产、经营、党建等方面取得的成绩,喜迎集团公司“两会”召开。

本报讯  华塑股份公司党委围绕“13361”工作思路,按照“把方向、管大局、保落实”的总要求,找准党建工作与中心任务的契合点,夯实一个基础、带好一支队伍、擦亮一个品牌,党建工作能力水平得到了持续巩固和提高。

华塑股份公司党委紧紧抓住党支部基础建设这个“牛鼻子”。年初,制定华塑股份党委2018年工作任务清单,统筹指导、分步实施,每月对12个支部进行党组织标准化建设情况验收,支部党建工作的规范性和系统性不断提升。坚持“两学一做”学习教育工作常态化制度化,高质量召开“三会一课”,提升党内政治生活的严肃性,夯实党员干部政治理论基础。健全党支部工作制度,强化党支部阵地建设,完善党支部工作目标管理考核标准,建立健全党员教育、管理、服务长效机制。运用“支部创星上台阶、党员争星当先锋”、党员示范岗、党员责任区、党支部工作示范点等创建载体,增强基层创建活力。该公司氯碱厂、机械动力厂党支部先后被评为淮北矿业集团“五星红旗党支部”,支部建设水平效果显现。

该公司党委严守干部选拔任用工作和人事纪律,掯住德才标准、强化选人用人监督,拓宽用人视野,注重发展质量,干部任用公信度连年提高。今年以来,该公司党委立足全局、未雨绸缪,将问题的触角延伸到基层车间和班组,通过公开选拨,1人从班组长走到车间主任岗位,17人从操作序列走向技术序列,激发了员工的进步热情。注重年轻领导队伍建设,先后有8名“80后”走上中层领导岗位,4名“90后”走上主管层岗位。选拔任用科级干部10人,公推公选副总经理1人、副总师1人,引进优秀大学毕业生9人。“铁腕重拳”严管干部,1名管技人员转为操作序列,3人降职、2人改任非领导职务、3人被组织召回,干部队伍肌体更健壮、人员活力更充沛,年龄层次更合理,用人氛围更公正。

该公司党委深入推进 “党建+N”创新管理,聚焦解难题、提质量、促发展这个中心,坚持联系实际,赋予“N”更接地气、更具有代表性的新时代内涵,擦亮了党建品牌。今年5月份,来自氯碱厂、电石厂的7名车间“党建专员”走马上任,打通了党建工作的“最后一公里”,解决了党建工作如何融合到车间班组这个大难题,成为了基层党建工作的一张闪亮名片。今年8月份,创新开展党员积分和管技人员积分管理制度,从安全管理、技改创新、作风建设等方面加大管理考核力度,使综合表现和工作业绩数字化、公开化,倒逼党员、管技人员时刻自警、自我加压。成立党员干部“攻关英雄榜”、15个专业技术学习小组、“QC”攻关小组等,200余名优秀党员干部加入其中,在工艺管理、技术创新、上市工作和二期建设工作中发挥了重要的作用。

(李玄)


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