《中国建材报》12月6日头版头条:浩荡前行转型路,登高望远风物长—华塑股份公司创新发展纪实

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  • 2018-12-06
  • 华塑股份




 




浩荡前行转型路 登高望远风物长


——澳门金沙网上娱乐公司创新发展纪实

 

入冬时节,远离淮北大本营200公里的澳门金沙网上娱乐有限公司到处呈现一派喜人的景象,东大道印有“安徽华塑”字样的兰炭集装箱正在紧张短倒,西大道一辆辆满载水泥、PVC等产品的车辆有序出厂,生产区内机器轰鸣,生产装置稳定运行……这一切都预示着淮北矿业转型发展主战场、主阵地——华塑股份今年又是一个丰收年。

华塑股份自2013年6月26日生产运营,经过几年努力,融资融智建成了一个集化工、冶金、电力、建材、轻工、非煤矿山等六大行业于一身的现代化工园区,成为安徽省级盐化工业园区龙头企业,地方经济重要支柱产业。2017年公司入选省国资委首批“深化改革创新发展试点”企业,2018年入选国家“双百行动”试点单位。

党建引领活力足

近年来,华塑股份加强和改进党的建设,努力成为职工群众最可信赖的依靠力量。围绕“13361”党建工作思路,坚持党要管党、全面从严治党,公司制定《华塑股份加强作风建设10条规定》,始终绷紧作风建设这根弦。深入推进“党建+N”创新管理,赋予“N”更接地气、更具有代表性的新时代内涵。今年5月,来自氯碱厂、电石厂的7名车间“党建专员”走马上任,打通了党建工作的“最后一公里”,解决了党建工作如何融合到车间班组这个大难题,成为了基层党建工作的一张闪亮名片。

完善干部退出机制,对不作为、慢作为、乱作为人员,及时动用组织召回、调整、问责退出等手段,推进干部能上能下、能进能出。今年以来,1名管技人员转为操作序列,3人降职、2人改任非领导职务、3人被组织召回。

对标学习不止步

华塑股份坚定对标不动摇,先后组织人员到新疆天业、内蒙君正、陕西北元、山东信发等国内老牌化工企业找标杆,学先进,补不足。

2017年,氯碱厂开展全员对标,每吨PVC电石单耗由1.42t降到1.38t;通过乙炔硫酸清净系统改造,年节约硫酸约22000t,节约资金约660万元。电石厂以山东信发为对标对象,在降低炭材消耗对标项目中顺利实现炭材单耗从0.77t/t降到0.70t/t。大胆探索兰炭使用比例,从20%提升到45%,每年节约采购成本9000余万元;水泥分公司应用“优质采”平台,降低消耗,控制质量,去年实现扭亏为盈,今年连创效益新高,成为公司先进单位。

今年,华塑股份积极推进操检合一,以“机械化换人、自动化减人”。电石厂引进出炉机器人,把过去的出炉工转为自营,置换劳务56人;氯碱厂接管了制盐车间,置换用工27人。

科技创新浪潮涌

华塑股份通过设立“攻坚克难英雄榜”,把生产运行中制约企业健康安全发展的“疑难杂症”归纳梳理,发榜公布,积极搭建群众性经济技术创新创效平台。结合“五小”创新与“金点子”征集活动,动员员工充分发挥聪明才智,攻克生产中的技术瓶颈。

2017年度重点技改工程——热能回收技术改造与电石渣仓超重力除尘项目成功实施后,每年可节约成本1270万元以上,并较好地解决了安全、环保、生活难题。今年,华塑股份又确立、实施了《无汞触媒生产技术及工业化应用研究》《VCM装置精馏尾气回收装置环保提标技术研发》等12项科技研发项目。目前,电石净化灰改造项目已投入运行,每年增加利润1600万元以上。

近年来,企业先后荣获安徽省“十二五”节能先进单位与“安徽省十大优秀创新企业”等荣誉称号。2017年,在淮北矿业十一次人才工作会议暨第十三次科技大会上一举囊括22个奖项。

人才支撑强基础

因地制宜,人岗相宜,“三化”融合,不拘一格选人才。

管理人才精英化。华塑股份建立7个专家人才库,把企业内部人才专家与国内同行业专家纳入人才库,对生产中遇到的“疑难杂症”,邀请国内专家会诊攻克难题,降低用人成本。

技术人才专家化。落实班组长待遇,对部分一线班组长执行副主管的待遇,打破身份界限,不唯学历唯能力,不唯身份唯业绩,不拘一格选人才。今年11月,电石厂8名业务骨干、班组长通过公开招聘走向管技岗位。

技能人才工匠化。强化大学生“队官”管理,选拔52名大学生“队官”,每月给予200元补助。依托“刘晓铭技能大师工作室”平台,发挥技能人才辐射带动作用,打造化工企业电仪人才孵化基地。

推行“人才+项目”培养模式,成立15个专业技术学习小组。近年来,学习小组先后完成各类技改30多项,取得12项发明专利,17项实用新型专利,2项省级科技成果,1个省级自主创新项,降本增效达上亿元。

凝心聚魂风化雨

把职工对美好生活的向往作为奋斗目标,自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

为了让远离淮北“大本营”200余公里的职工吃得放心、住得舒心,华塑股份招标遴选最佳餐饮企业入驻,宿舍按照星级宾馆“标配”设置免费WIFI、网络电视、中央空调、独立卫生间、24小时热水。结合企业青工多、学历高的特点,把校园文化“嫁接”到企业文化,成立了“书香华塑”读书会、“华塑青年文学社”、“华塑公社”徒步群,举办《朗读者》、“平安杯”散文诗歌大赛等活动,满足职工精神文化需求。设立了“华塑青年”QQ交流群,领导人员与职能部室负责人每天实名登录,倾听职工呼声,解决实际问题。

把解决青年单身问题上升到公司党委的高度,不断加强和改进思想政治工作。今年10月,揭牌成立了“华塑股份红娘协会”,推出2018“亲青之恋,缘来是你”联谊活动,积极搭建青年交友平台。

继获评安徽省“第五届安徽省省属企业文明单位”“2016~2017年度全国煤炭工业文明单位”后,今年11月,华塑股份又被授予“中国石油和化工工业企业文化建设先进单位”荣誉称号。

“要全面总结2018年各项工作,紧紧围绕‘破解四个难题,实现六大目标’谋划2019年工作任务。”在11月30日党委中心组学习会上,公司领导强调,要把二期达产作为对集团公司的庄严承诺和落实淮北矿业年度“十件大事”的政治任务。

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。2019年,华塑股份将继续解放思想、大胆探索,在主板上市、“公转水”、电子商务、大数据应用、二期项目对接等方面挖掘亮点,铸造品牌。一向秉承“诚信、责任、人本、卓越”的华塑人,将再次抖擞精神,登高望远,浩荡前行在淮北矿业改革创新、转型升级的道路上。



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