《淮北矿工报》12月29日一版:安全工作优于一切 先于一切 高于一切 压倒一切——访华塑股份公司董事长、总经理丘永桂

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  • 2018-12-29
  • 华塑股份

 

安全工作优于一切  先于一切  高于一切  压倒一切

——访华塑股份公司董事长、总经理丘永桂

 

淮北矿业集团组织开展“百日安全会战”活动,华塑公司迅速召开专题会议,对安全工作再动员、再部署、再推进,全面吹响安全管理号角。近日,记者对该公司董事长、总经理丘永桂进行了采访。

记者:您怎么看待百日安全会战活动?

丘永桂:岁尾年末,各项工作千头万绪,是各类安全事故多发、高发期,淮北矿业集团组织开展百日安全会战,为今年的工作收好官、明年工作起好步打牢基础,更是实现企业高质量跨越式发展的有力保证。同时,也是全面贯彻落实国务院安委会关于当前及岁末年初安全生产工作部署,以及安徽省关于继续开展“安全生产攻坚行动”有关要求,坚决打胜安全生产翻身仗采取的强有力举措。

记者:华塑公司在安全管理方面采取了哪些措施?

丘永桂:华塑公司易燃易爆、高温高压、有毒有害"六害"俱全,安全管理涉及面广,覆盖范围大,监管战线长。公司把年底安全工作作为优于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的大事来抓。认真落实淮北矿业集团总经理、党委副书记方良才在百日安全会战动员会暨12月份安全生产视频会上提出的六点具体要求,旗帜鲜明开展百日安全会战活动,切实提高活动的针对性和实效性;始终绷紧安全弦,坚持以“三铁”精神抓安全,以严细实精作风保安全,坚决实现岁末年初安全 “四零”目标;牢固树立“谁主管,谁负责”原则,管生产要管安全、管设备要管安全、管工艺要管安全,落实好属地直线管理责任,形成层层抓安全的良好氛围,全过程、全覆盖、全员参战进行安全管理;深刻吸取11·28河北盛华化工厂附近发生氯乙烯气柜泄漏爆炸事故和11·7芦岭矿事故等教训,举一反三,加强管理,杜绝抢工期、抢生产、赶进度、赶指标。

加强技改现场的安全管控,制定动火作业针对性的隔离措施,严格按照“三铁”精神,落实好现场管理工作;扎实做好冬季防寒防冻保温工作,制定计划,落实措施,加强室外巡检,确保人身安全和设备安全;严格按照冬季“三防”的部署,抓好工作落实。面对天气变冷现状,对电仪、管道、塔、釜、罐等设施的保温工作提前做好检查,及时消缺,加强防范;紧盯无为华塑边坡治理工作,紧盯边坡稳定性报告编制评审及后续工作;进一步加大环保治理力度,用措施保安全,紧盯现场基础管理,防止虚假整改、表面整改、敷衍整改和 “一刀切”,严禁弄虚作假;坚定“四零”目标,突出“两个规范”,狠抓工艺管理,增强设备保障,规范操作规程,坚定不移向本质安全、花园式工厂目标迈进。

守住“四零”目标安全底线,真正把安全融入到血液里,落实到行动中。把住时间节点,把握人为关键因素,把控安全风险点,建立危化品重大危险源数据库,强化生产、使用、运输、储存等环节的安全管控,确保安全风险可控;加大日常巡检力度,发现问题,及时消缺,不留隐患;要求各厂部认真落实安全生产责任制,层层签订安全责任状,一级带着一级干,一级做给一级看;要求各职能科室重力下沉、重心下移,设安全生产包保组,加强对基层单位的服务指导,帮助基层解决安全难题,构建上下联动的安全管理格局;正确处理好环保与生产、环保与效益的关系,全面备战,确保顺利过关。结合华塑股份工作实际,制定措施落实方案,以“五定表”的形式,责任到人,全力以赴。

同时,华塑公司还在12月11日至12日利用两天时间召开2019年谋划会,围绕 “事怎么看、活怎么干、账怎么算”主题集思广益,为明年的安全工作凝心、汇智、聚力。

(本报记者  杨栗根)


 


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