精心组织稳生产,周密安排保安全,奋力实现高质量发展新时代首季开门红:华塑股份召开元月份工作会议

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  • 2019-01-02
  • 华塑股份

一元复始,万象更新。1月2日,华塑股份在公司第五会议室召开年度首次工作会议,重点传达贯彻集团公司七届三次职代会暨2019年工作会议、1月份安全生产视频会议和省委经济工作会议精神,总结2018年公司建设发展总体情况,安排部署1月份重点工作,全面启动华塑股份2019年开年各项工作任务。  

公司党委副书记、纪委书记杨德良主持会议。副主管以上人员参加会议。




会上,公司董事长、总经理丘永桂作题为《精心组织稳生产,周密安排保安全,奋力实现高质量发展新时代首季开门红》的工作报告。在肯定过去成绩的同时,分析了存在的不足和差距,指出,2018年,公司上下共同努力,攻坚克难,取得累累硕果,企业形象大幅提升。但成绩属于过去,我们要迅速从喜悦中清醒过来,居安思危,增强忧患意识,2019年机遇与挑战并存,年初就要紧起来、严起来、干起来,开足马力,稳产高产,主动出击,狠抓落实,奋力实现首季开门红,为完成全年任务目标打下坚实基础。

在部署1月份各项工作时,丘永桂强调,1月份的工作重点就是精心组织稳生产,周密安排保安全,奋力实现高质量发展新时代首季开门红,为2019年开好头、起好步。安全方面,要认真学习集团公司和华塑公司的安全1号文,深刻领会宗旨,务必宣贯到位、执行到位,认清当前体系建设任重道远,全面抓好2019年安全体系建设工作,打好一季度体系建设翻身仗。要扎实开展百日安全会战活动,充分发挥各类宣传阵地的作用,营造浓厚氛围,坚定不移实现“四零”目标。加强园区文明创建,进一步做好防寒防冻等工作。经营方面,要强化全面预算管理,深化内部市场化运作,大力推进信息化建设,认真制定2019年经营奋斗目标、薪酬政策和聚焦双效措施,充分调动职工的积极性,力争让广大职工得到实惠。整体工作方面,要深刻理解守稳创新、行稳致远的意义,积极做好迎接集团公司主要领导调研的准备工作,加强现场环境整治和安全管理,以规范公司治理和推进数字化融合创新为主要抓手,认真分解落实集团公司“五大目标”、“八件大事”、“六大任务”中与华塑有关的任务。扎实推进二期建设、“双百行动”、薪酬改革等重点工作,不断提升后勤服务,精心筹备公司“两会”和春晚节目,确保各项工作目标明确、措施得当、落实有力。

丘永桂总结指出,2019年是新中国成立70周年,走进新时代,迎来新局面,我们重任在肩,要头脑冷静,再接再厉,加快适应新形势,努力实现开门红。只要公司上下同心,众志成城,一定能再创辉煌。




会上,公司党委书记赵世通重点传达了集团公司“两会”精神,要求各单位要迅速行动,通过形势任务宣讲、专题解读等多种形式,将集团指示传达贯彻到每位员工,全面掀起学习热潮,确保思想统一,步调一致。

随后,赵世通以《重整行装再出发,做好首季开门红》为题,从重新认识体系、再掀会战高潮、补齐培训短板、强推数字化建设、严惩违纪人员、抓实作风督查六个方面进行强调部署,指出,体系建设首要认清体系定位和华塑排位,坚持党委抓总、行政负责,体系统领、深度融合,对标对表、简约易行,常态长效、严细实精的基本原则。持续深入开展百日安全会战活动,必须提高站位看会战、全体动员讲安全、细化责任保安全,确保实现首季开门红。员工教育培训工作要坚持经常抓、反复抓,保证工作的连续性。要像抓安全一样抓数字化建设,夯实数据基础、抓住人才关键,以建立智慧园区为抓手,利用信息化建设实现公司在生产管控、安全监管、运营管理等方面的智能化管理,不断提高公司管理科学化、智能化水平。党风廉政建设方面,公司将继续坚持“无禁区、全覆盖、零容忍,重遏制、强高压、长震慑”的十八字方针,健全防控体系,加大责任追究,以钉钉子精神根除作风顽疾,从严从实整治违规违纪的人和事。要着力抓好作风督查,突出督查重点,深化督查内容,改进督查手段。

会议对认真做好2019年元旦春节期间作风建设监督执纪问责工作进行再强调、再提醒,明确要求全体党员干部切实提高政治站位,严明纪律规矩“红线”,严格监督执纪问责,综合运用监督执纪“四种形态”,坚决杜绝节日腐败,自觉做到“十个严禁”,营造风清气正的节日氛围。

会上,公司领导马进平、王巍、郭继平分别就1月份生产、经营和安全方面重点工作进行安排部署。





(王娣  陈春秋   责编  任建忠


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